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Hello!: 小康, 真為你喝采,你表現的很傑出....,
給我個電話吧,俾以一敘!

- 創元; 楊光榮 (創元) 2012-10-26 IP: 118.160.XXX.XXX

IDEA LIFE品牌規劃設計: 李總您好:
昨天才到你們公司拜訪JOE聊了許久之前也在上海碰過面
也知你忙有機會也想和你多請益請教謝謝感恩; 林總經理 2012-05-17 IP: 114.41.XXX.XXX

幸有此地,跟總經理取經: 總經理,在此跟您致上歉意.此時我也面臨了紅燈,想停下來休息一下,想一想未來方向為何?結果今天上午翹班,跑到您的Blog,去一篇篇的看,想要更了解您的想法,也從中學到一些東西.

不能不說的是,當初雖然是Kevin找我進來,但是真正在當下讓我想離開之前那麼挺我的老闆,而轉戰黑快馬卻是總經理您.之前就聽聞您的起起伏伏,對您驚人的意志力很是欽佩,希望能有機會跟你學習請益.

在前來了解黑快馬的那個飯局,您在飯局當中提及加入黑快馬,將會成立台北研發部,由我帶領,跟在您的身邊學習.這個邀請,對我來說是莫大的誘惑,因此決心加入黑快馬,相信放棄D-Link兩個月的年終是值得的,也就沒去深究公司答應我的薪資其實內含了公司應負擔的勞保金.

換言之,真正說服我的,不是Kevin而是CK您,我抱著跟在成功的人身邊學習成功的心態,加入了黑快馬.只是可惜的是,後來卻沒太多的機會可以得到你的指導.倒是透過OA的經理人文章,以及您送給我的書和這個Blog,學到不少東西,這是後話.

發這篇評論,倒不是想說這些.而是回應您在Blog的論點,信任.

我很認同這個觀點,信任,是團隊乃至企業成功的關鍵.

信任,能減少內部的摩擦,也省去牽制制衡的拉力,讓成功動能更加強大.
信任,能激勵團隊,風雨生信心,願意在沒有報償的情況下為團隊打拼
信任,才能建立起核心團隊,陪著公司一起面對所有考驗

我認為,信任是雙向的.主管信任部屬,那是上對下,而部屬信任主管,則是下對上.那麼是上對下信任重要呢,還是下對上的信任重要?愚以為後者為重,因為無下對上的信任不能穩固團隊向心,專注向前.而沒了團隊,只剩管理層又有何用?

而建立信任的關鍵,靠的是對話,靠的是溝通,靠的是了解.

我了解您在想什麼,我了解您想成就什麼,喜歡什麼,以及討厭什麼,自然就能慢慢建立起信任.反過來,我也希望能讓公司與團隊更加了解我的想法,我的為人以及原則等等,從而建立起雙向的信任

這次的紅燈,開啟了我一段尋找信任的旅程,希望有幸邀請CK跟我和研發團隊一起吃飯,透過對話讓團隊更加了解公司的想法以及未來走向,也讓您更加了解團隊對公司的期待又是什麼,紅燈不是終點,而是下一個旅途的開始!; Zack 2012-04-24 IP: 114.24.XXX.XXX

銷售過招論: 黑快馬! ^^
好久不見! 你更更茁壯了!
你的銷售過招論 , 陪我創造業績! 感恩!
你的老朋友~http://tw.myblog.yahoo.com/maturewoman_01/article?mid=15762&prev=-1&next=15693; sweet 2012-04-21 IP: 42.74.XXX.XXX

網站設計很棒: 這網站內容及設計很豐富，很棒!; 過客 2012-02-27 IP: 14.160.XXX.XXX

好棒哦~: 好棒哦~彈琴彈的越來越好了。加油加油。; nancy 2012-02-09 IP: 122.90.XXX.XXX

全能天才: 經康同學：雖你從未參加過同學聚會，但同學們都在傳你的奇聞，同學說你是魅力甚佳的全能天才。我今天上網搜尋你的資料，哇！真是名不虛聞，大企業家、知名作家、運動員、音樂藝術...，全能天才，很榮幸和你成為同學。我們都知道你很忙，但還是希望你能來參加同學聚會，讓大家能走近觀望你，否則同學好像做假的，以免你會被扭曲為高傲喲！; 宜靜 2012-02-07 IP: 218.5.XXX.XXX

好久不見!: 哈囉 CK!
我是很久很久以前在伺服上班的Ariel
那時候辦公室才剛從建國高架橋附近搬到忠孝復興站
不知道你還記得我嗎?
雖然沒有緣在伺服服務很久可是這幾年常會想到你教導的一些事
很開心知道你都很好
我目前住紐約要是有機會回台灣一定會去公司拜訪你!; Ariel 2012-01-19 IP: 207.237.XXX.XXX

老大: 李老大好久不見..我是謝閔旭..我們曾一起去日本比賽過..好久ㄌ喔..我還有留我們ㄉ合照ㄋ..有來彰化..記得找我..; 謝閔旭 2012-01-16 IP: 114.33.XXX.XXX

讚！讚！讚！給你按三個讚: 你的網站：設計讚！內容讚！才華更是讚！給你按下三個「讚！讚！讚！」; 小宇 2011-12-01 IP: 221.120.XXX.XXX

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