1.寫本書是因2007年，我得了死亡邊緣的重病，不要留下遺憾
2007年真是多事之秋，是我人生的重大打擊與歷練，我公司的軟體遭盜版，正版商全部退貨，當年大虧損7000萬台幣，一整個通路事業部瓦解，而後每個月賠1000萬，只要3個月沒賺錢，黑快馬就倒閉。董事會改選由我接任黑快馬集團各國公司董事長兼任總經理，包括了：台北、台中、高雄、福州、成都、上海、北京、泰國、新加坡的董事長兼任總經理。同時又有一堆的投資人要賣股票，我為了要讓留下來的投資人有信心，我借款大筆金額負債吃下這些投資人賣出的股票，成為黑快馬最大的單一股東，公司歸零重新再創業一次。接下來，我親自飛到各國各省和員工及廠商溝通，關掉了台中、高雄、上海、北京、泰國、新加坡公司，只留下台北、成都、福州公司，得到一個經驗：「關公司要比開公司還複雜十倍以上」。